Aubay orchestre une transformation Agile remarquable au sein d’une banque française. La mission consistait à accompagner une Tribu Pilote composée de 8 squads dans sa transition vers l’Agilité, tout en définissant des standards adaptés à leur environnement spécifique.

La réussite de cette transformation repose sur une approche pragmatique axée sur des résultats tangibles. Trois points clés ont été déterminants pour atteindre cet objectif :

Formation et Certification des Acteurs Clés
Travailler en étroite collaboration avec les équipes pour identifier les gains opérationnels désirés a été une étape décisive.
Aubay a assuré un accompagnement quotidien des équipes tout au long du processus de transformation.

Aubay a capitalisé cette expérience réussie dans un Manifeste Agile devenu le standard pour les autres tribus au sein de l’organisation.

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L’Agilité Redéfinie avec Succès chez un client du secteur de l’assurance.

Aubay a récemment collaboré avec un assureur majeur, pour revitaliser l’agilité au sein de leur tribu de 5 squads. Face aux défis identifiés, Aubay a déployé des actions ciblées, incluant :

• L’optimisation des Outils de Pilotage : Mise en place d’outils spécifiques pour les squads et la tribu, améliorant ainsi la visibilité et la gestion.
• Le coaching de Proximité : Accompagnement personnalisé des acteurs clés pour renforcer leurs compétences et maximiser leur impact.
• Ré-Acculturation à l’Agilité : Dojo et séminaire sur mesure pour réimmerger les équipes dans la culture agile.

La force de Aubay réside dans son adaptabilité au contexte client, évitant les approches standardisées. En 4 mois, des résultats concrets ont été obtenus :

• Efficacité des Événements : Notée de 2,5 à 4 sur 5, démontrant une gestion améliorée.
• Accroissement de la fiabilité dans la planification des activités des squads.

L’expérience réussie chez cet acteur majeur de l’assurance atteste de notre capacité à obtenir des résultats tangibles dans des enjeux de transformation agile.

Aubay propulse l’Agilité chez un client du secteur bancaire.

Aubay a récemment intégré le centre d’expertise Agile de notre client du secteur bancaire, apportant son expertise pour maximiser l’efficacité opérationnelle. Notre intervention s’est concentrée sur quatre axes stratégiques :

La formation intégrale de l’ensemble des acteurs, y compris les métiers, pour une adoption uniforme des principes agiles.
L’animation d’ateliers clés, dont le raffinement, pour une planification optimale des tâches.
L’amélioration de la transversalité, y compris entre tribus, pour une collaboration efficace.
La promotion de l’agilité via des communautés, dojos et webinaires internes, favorisant l’innovation.

Dans un environnement multi-tribus, grâce à notre approche pragmatique, notre client a réalisé des améliorations significatives en termes d’efficacité opérationnelle.